为有效提升营销技能培训工作质效,进一步夯实营销专业化人才队伍基础,今年以来,广东广州白云区局(分公司)在抓“长”抓“细”上下功夫,常态化推进相关培训工作,持续激发员工学习热情,备战营销技能鉴定考试。
注重走深走实,完善机制保障培训长效性。确定第一责任人,从“细”处着眼、从“实”处用力,全面负责部门报考人员的培训工作,做好统筹规划工作。全面梳理部门员工持证情况,充分解释宣传相关政策;定期模拟考试,以考促学、以学促练、以练提效,帮助员工及时发现学习薄弱点,针对性地做好短板提升;选拔业务骨干担任领学人,设置培训激励机制;做好培训后的意见收集工作。
注重分层分类,把握重点突出培训实效性。从部门需求、岗位需求、个人需求三个维度出发,根据员工特点和培养方向分类分批推进,制定相应的计划与课程,开展“精准滴灌”式的培训,避免同质化、形式化,帮助员工努力克服“本领恐慌”、抓紧锻造硬核实力。同时,立足当前形势与重点工作、紧扣高质量发展方向,开展业务专题培训,如数字人民币结算业务培训、终端自查培训等,“双线推进”专题培训与常规培训、队伍建设与营销工作。
注重入脑入心,丰富形式体现培训多元性。通过“理论+实践”“学习+研讨”“线上+线下”等多样化的融合培训,做到既顺应形势又立足实际、既重视理论又付诸实践,促使“教”与“干”精准对接,真正有效指导实际工作。
下一步,白云区局(分公司)将继续结合教学培训与项目制实践,深化技能人才培养,努力为企业高质量发展奠定坚实人才基础。
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