为准确把握辖区卷烟市场状态,夯实卷烟营销基础,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)扎实做好信息采集工作,及时上报市场动态,采取多项措施,扎实开展信息采集与分析工作。
师宗县局(分公司)扎实做好信息采集工作,及时上报市场动态。为提升消费趋势研判水平,师宗县局(公司)区域市场部实施动态库存价格监测机制,各片区客户经理强化实地走访,精准把握各区域、各商圈、各价类卷烟的动销、库存与价格走势,每周定期进行样本客户零售价格和库存采集系统录入工作。
同时,区域市场部于每季度上报卷烟需求预测表、每月底上报市场分析报告、每周三上报卷烟市场信息反馈表,就40个重点关注卷烟品规、新品卷烟以及滞销烟卷烟品规的零售价格及库存情况进行上报,及时向市公司卷烟营销中心上报最新价格库存信息及动销情况。
市局(公司)营销中心再根据师宗辖区内市场状态,调优货源供应策略,减少滞销烟品规投放量或进行退市处理。
关注市场变化,确保准确把握终端市场动态。密切关注辖区卷烟市场变化,分业态和档位多维度了解零售户真实经营状况,分层分类摸清零售户价格指数;详细了解零售户卷烟库存的具体品牌、具体数量,深入掌握卷烟社会存销比,准确把握终端市场动态。
关注经营状况,确保样本数据具有代表性。客户经理通过市场走访实时了解零售客户经营状况,结合前期录入数据情况,选择配合度高、规范经营的零售户为采集样本,确保样本数据具有代表性。
关注信息广度,确保信息采集不断引向深入。多渠道宣传信息采集要旨,引导客户深刻领会信息采集的工作要求,并结合信息工作实际,把信息采集不断引向深入。
关注采集方式,确保采集数据真实有效。通过及时解决零售客户在卷烟经营中遇到的难题,加强沟通交流,精心做好客户服务,提高零售客户的配合度,确保采集数据真实有效。
关注采集内容,确保采集数据准确。将线下实际库存数据与线上系统库存数据相结合,相互印证,确保采集数据准确。
关注队伍效能,确保提高市场状态评价的科学性。注重专业分工与协作,深化客户经理职能化转型,做好客户经理及零售户培训指导,提升数据采集的准确性。加强数字化队伍建设,围绕平台操作、数据分析等主题开设课程,用好统计分析工具,提高市场状态评价的科学性。
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